Leitgedanke

Unternehmen erreichen immer wieder Phasen, in denen Veränderungen erforderlich werden. Veränderungen bringen auch Unsicherheiten mit sich, die ein angemessenes Handeln nicht blockieren dürfen. Wir analysieren den Veränderungsbedarf und entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden individuelle und nachhaltige Lösungen, damit das Unternehmen seine strategischen Vorteile voll ausschöpfen kann.

consens

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consens wurde 1986 von Michael Lehmann und Winfried Erb gegründet. Ausschlaggebend war der Gedanke, das Seminargeschäft mit Umsetzungsmaßnahmen in die Praxis zu realisieren.

Ab 1990 wurden Qualifizierungsmaßnahmen von Mitarbeitern grundsätzlich mit entsprechender Unterstützung seitens der Führungskräfte realisiert.

Im Laufe der 90iger – Jahre wurde der Schritt von einem Trainingsunternehmen zur Beratungsgesellschaft für Unternehmer und Führungskräfte realisiert.

Ab 2000 hat consens sich auf die Begleitung und Realisierung von Unternehmens-Prozessen durch die Menschen in den Unternehmen spezialisiert.

2010 Das Unterstützen der Unternehmen zur Arbeitgeber-Marke wurde in 2010 Bestandteil der Beratungskompetenz. Die Integration der Personalentwicklung als Prozessbestandteil der HR mittels eines Personalhandbuches ist nunmehr realisierbar.

Eine fast 30jährige Ansammlung von Wissen und Erfahrung in familiengeführten mittelständischen Unternehmen ist die Basis für eine verständnisvolle und erfolgreiche Zusammenarbeit mit Unternehmen und Mitarbeitern.

Michael Lehmann

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Michael Lehmann wurde 1954 als ältestes von 5 Geschwistern im Westerwald geboren.

Seine Kindheit war geprägt vom freien Aufwachsen in einem ländlichen und von Natur sowie Gemeinschaftssinn geprägten Umfeld. In dieser Zeit entstanden die Rahmenbedingungen für seinen weiteren beruflichen Werdegang.

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Klarheit schafft Vertrauen

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Die Basis des Erfolgs von mittelständigen Unternehmen ist uneingeschränkte Vertrauen sowie ein verständnisvoller und konstruktiver Umgang miteinander. „Klarheit bringt Wahrheit“ ist Bestandteil jeder funktionierenden Unternehmenskultur und beinhaltet, dass formulierte Werte und Ideale von der Führungsspitze bis zum letzten Mitarbeiter auch gelebt und damit erlebt werden. Sie ist Bedingung und Voraussetzung für gegenseitiges Vertrauen. (mehr …)

Menschen prägen Prozesse

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Probleme erkennen

Unternehmen sind nur so gut wie ihr schwächster Mitarbeiter. Dies gilt für alle Mitarbeiter – vom Unternehmer bis zum Auszubildenden. Der Mitarbeiter „Mensch“ ist wesentlich für den Erfolg eines Unternehmens entscheidend. (mehr …)

Mitverantwortung tragen

Eine Arbeit, die ich nicht machen möchte (piqs.de ID: 75f43de22f23d69c7148c2967aff2006)

consens konzentriert sich auf die Menschen im Unternehmen und binden sie als Beteiligte in Lösungen von Problemen ein. Die neu geschaffene Offenheit und Transparenz in der Mitgestaltung von Abläufen und Aufgabenrealisierung schaffen wieder belastbare Perspektiven und damit Motivation.

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Verhaltensweisen bewusst machen

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Menschen arbeiten im Grunde gerne – selbst wenn es ihnen nicht immer „Spaß“ macht. Sie identifizieren sich mit „ihrem“ Unternehmen und wollen Stolz auf ihre Leistung, auf den Unternehmer und den gemeinsamen Erfolg sein.

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Lösungen erarbeiten

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In Übereinstimmung mit seinen Kunden unterstützt consens Veränderungen in den Organisationsstrukturen und Prozessen des Unternehmens.

Das professionelle Managen von Veränderungen, ohne den laufenden Betrieb zu behindern, ist eine Herausforderung seitens Management und Mitarbeitern. (mehr …)

Kundenzufriedenheit durch Mitarbeiterzufriedenheit

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Erst wenn die Zufriedenheit der Kunden mit dem Unternehmen spürbar und nachhaltig gesichert ist, und erst wenn alle Mitarbeiter als verantwortliche und respektierte Partner handeln, sieht consens seine  Aufgaben als erfolgreich abgeschlossen an.

Kontakt

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